Мастер класс:
"От хаоса к упорядоченному творчеству"
Менеджмент проектов уровень 1
"От хаоса к упорядоченному творчеству"
Менеджмент проектов уровень 1
Для архитекторов и дизайнеров, которые готовы перестать тонуть в дедлайнах и начать зарабатывать на своем талант.
Мои первые шаги в мире хаотичных проектов
Я помню, как начиналась моя карьера в архитектуре и дизайне.
Кажется, будто вчера я сидел за столом, окружённый несбыточными идеями и растущей копией проектов, где каждый новый заказ превращался в настоящий кошмар.
Я работал по ночам, чтобы успеть выполнить правки, которые, казалось, никогда не заканчивались.
Клиенты диктовали условия, а я, в попытке удовлетворить каждого, оказывался в ловушке бесплатных корректировок, которые с каждым днем только уменьшали мою страсть и творческую энергию.
Эта рутина забирала у меня время, силы и даже уверенность в собственных возможностях.
Ощущая приближение выгорания, я задавался вопросом:
«Как можно вырваться из этого замкнутого круга? Как вернуть себе контроль над своей карьерой и творческим процессом?»
Именно в этот момент я понял, что для настоящего профессионала необходима система или настоящая методика, способная превратить хаос в четкий план действий.
Кажется, будто вчера я сидел за столом, окружённый несбыточными идеями и растущей копией проектов, где каждый новый заказ превращался в настоящий кошмар.
Я работал по ночам, чтобы успеть выполнить правки, которые, казалось, никогда не заканчивались.
Клиенты диктовали условия, а я, в попытке удовлетворить каждого, оказывался в ловушке бесплатных корректировок, которые с каждым днем только уменьшали мою страсть и творческую энергию.
Эта рутина забирала у меня время, силы и даже уверенность в собственных возможностях.
Ощущая приближение выгорания, я задавался вопросом:
«Как можно вырваться из этого замкнутого круга? Как вернуть себе контроль над своей карьерой и творческим процессом?»
Именно в этот момент я понял, что для настоящего профессионала необходима система или настоящая методика, способная превратить хаос в четкий план действий.
«Кошмар, который был моей жизнью»
Просыпаешься в 3 ночи от звука уведомления.
Это клиент: «Мы передумали — сделайте всё заново».
Ворочаешься, пытаясь заснуть, но в голове крутятся цифры:
12 часов работы сегодня, 5 незакрытых проектов, 3 сдвинутых сроков за месяц.
Понимаешь что уже забыл, каково это — провести вечер без ноутбука. А отпуск может только сниться
Листаешь инстаграм видишь как другие специалисты зарабатывают кучу денег и их жизнь прекрасна.
Понимаешь что он не гений и думаешь может ему просто повезло ? Или нет ?
Это клиент: «Мы передумали — сделайте всё заново».
Ворочаешься, пытаясь заснуть, но в голове крутятся цифры:
12 часов работы сегодня, 5 незакрытых проектов, 3 сдвинутых сроков за месяц.
Понимаешь что уже забыл, каково это — провести вечер без ноутбука. А отпуск может только сниться
Листаешь инстаграм видишь как другие специалисты зарабатывают кучу денег и их жизнь прекрасна.
Понимаешь что он не гений и думаешь может ему просто повезло ? Или нет ?
Мои ошибки и секреты, которые спасли меня
В один судьбоносный день я осознал, что ошибки – это не поражения, а возможности.
Я начал анализировать каждую из своих неудач, искать причины и выявлять моменты, где терял время, силы и деньги.
Я запомнил один важный урок: каждый проект – это процесс, подобный циклу, где необходимо планировать, действовать, оценивать и корректировать.
Именно тогда я ввёл в свою работу концепцию буфера времени.
Этот резерв, который позволял мне избежать горящих дедлайнов, стал настоящим спасением в моменты, когда казалось, что всё рушится.
Я разработал свою собственную схему работы, включающую этапы с платными корректировками.
Это изменило правила игры – больше никаких бесплатных правок, никаких компромиссов с качеством.
Клиенты начали понимать, что моя система работает, и я стал тем, кто диктует условия, а не тот, кто вынужден подчиняться.
Я помню, как впервые испытал прилив уверенности – словно каждый нерв во мне заискрился от радости, и вместе с этим пришёл мощный выброс окситоцина, дарящий ощущение тепла и поддержки.
Этот момент стал отправной точкой моего пути к получению радости от работы.
И вот спустя время я решил, что мой опыт и все ошибки могут послужить ориентиром для тех, кто оказался в той же ловушке, что и я.
Я начал потихоньку вести блог сделал телеграмм канал но понял что в одном посте не смогу уместить какой то более менее процесс, раскрыть хотя бы чуть подробней одну из тем и нужно показывать визуально
вот и решил пойти дальше записав все в видео формат
Так появился этот небольшой мастер-класс по менеджменту проектов «От хаоса к упорядоченному творчеству».
Я начал анализировать каждую из своих неудач, искать причины и выявлять моменты, где терял время, силы и деньги.
Я запомнил один важный урок: каждый проект – это процесс, подобный циклу, где необходимо планировать, действовать, оценивать и корректировать.
Именно тогда я ввёл в свою работу концепцию буфера времени.
Этот резерв, который позволял мне избежать горящих дедлайнов, стал настоящим спасением в моменты, когда казалось, что всё рушится.
Я разработал свою собственную схему работы, включающую этапы с платными корректировками.
Это изменило правила игры – больше никаких бесплатных правок, никаких компромиссов с качеством.
Клиенты начали понимать, что моя система работает, и я стал тем, кто диктует условия, а не тот, кто вынужден подчиняться.
Я помню, как впервые испытал прилив уверенности – словно каждый нерв во мне заискрился от радости, и вместе с этим пришёл мощный выброс окситоцина, дарящий ощущение тепла и поддержки.
Этот момент стал отправной точкой моего пути к получению радости от работы.
И вот спустя время я решил, что мой опыт и все ошибки могут послужить ориентиром для тех, кто оказался в той же ловушке, что и я.
Я начал потихоньку вести блог сделал телеграмм канал но понял что в одном посте не смогу уместить какой то более менее процесс, раскрыть хотя бы чуть подробней одну из тем и нужно показывать визуально
вот и решил пойти дальше записав все в видео формат
Так появился этот небольшой мастер-класс по менеджменту проектов «От хаоса к упорядоченному творчеству».
Два пути, которые стояли предо мной
и сейчас могут стоять перед вами
как архитектора или дизайнера
и сейчас могут стоять перед вами
как архитектора или дизайнера
1.Путь старых методов:
• Ночные переработки, бесплатные правки, постоянное чувство, что ты не получаешь того, чего заслуживаешь.
• Постоянное сомнение, страх, что клиент может отказать в оплате.
• Чувство, что ты утопаешь в бесконечных мелочах, а твой творческий потенциал уходит даром.
• Клиенты диктуют условия, а доходы не растут – вы остаетесь на месте, чувствуя, что ваши усилия не ценятся.
• Постоянное сомнение, страх, что клиент может отказать в оплате.
• Чувство, что ты утопаешь в бесконечных мелочах, а твой творческий потенциал уходит даром.
• Клиенты диктуют условия, а доходы не растут – вы остаетесь на месте, чувствуя, что ваши усилия не ценятся.
~
2.Путь перемен:
• Вы берете под контроль каждый проект, превращая хаос в четко структурированный план.
• Вы вводите систему, в которой каждое изменение оплачивается – это повышает ваш доход и статус профессионала.
• Освобождаете время для творчества, а клиенты начинают уважать ваше мнение и ценить ваш опыт.
• Вы вводите систему, в которой каждое изменение оплачивается – это повышает ваш доход и статус профессионала.
• Освобождаете время для творчества, а клиенты начинают уважать ваше мнение и ценить ваш опыт.
Раньше я делил творчество и логику
Скажу из своего опыта, я всегда считал себя более творческим человеком чем системным или сухарем который сидит и сутками делает рабочую документации, считает снипы и госты, хотя и их я считал и делал при разработке зданий и сооружений
Но я ошибался, нет не какого отдельного творческого или не творческого
Это все совокупно и едино.
Как и хороший дизайн кружки должен учитывают эргономику и внешний облик
Так же и мы должны управлять и рациональностью (логикой) и иррациональностью (творчеством)
Одно без другого не имеет смысла.
Но я ошибался, нет не какого отдельного творческого или не творческого
Это все совокупно и едино.
Как и хороший дизайн кружки должен учитывают эргономику и внешний облик
Так же и мы должны управлять и рациональностью (логикой) и иррациональностью (творчеством)
Одно без другого не имеет смысла.
Вот какое у меня для вас предложение:
1: Использовать проверенные методики по управлению проектами – это обеспечит рост дохода и улучшит управление каждым проектом.
Выявим узкие места в проектах:
Я расскажу, как анализировать текущие процессы и определить, где теряются время и деньги, а результаты помогут понять, какие этапы требуют оптимизации.
2: Начать применять эти инструменты и техники
Создадим систему
Ни одна деталь не будет упущена и каждый этап будет под контролем.
Что вас ждет на мастер классе:
"Система планирования проектов"
Когда я впервые столкнулся с неуправляемым хаосом, я понял: если не менять подход, успех останется недостижимым.
Я начал анализировать свои ошибки, искал способы оптимизировать рабочий процесс и систематизировать каждое действие.
И что в итоге ?
Я собрал "простую" методику, которая позволила мне:
Структурировать каждый проект с помощью пошаговых действий.
Создавать резерв времени – буфер, который спасал меня от горящих дедлайнов и ночных сессий.
Отказываться от бесплатных правок, вводя систему платных корректировок, благодаря которой клиент начинает ценить вашу работу.
Понимание системы и инструментов позволяет делегировать рутинные задачи, проще и быстрей оставляя больше времени для творческого вдохновения. (если ты только на пути к делегированию это тебе поможет)
А еще современные инструменты управления проектами:
Метод постановки SMART-цели. Для ясности и согласования с клиентами куда и зачем вы идете, конктерно.
Декомпозиция, водопадная схема:
Помогут структурировать проект, правильно определить приоритеты и эффективно распределить ресурсы.
Диаграмма Ганта в действии: визуально отображая этапы выполнения проекта и сроки их завершения, предоставляет удобный инструмент для планирования и аналитики
Канбан доска, являясь эффективным методом управления задачами, помогает организовать рабочий процесс и отслеживать прогресс выполнения задач
Практическая демонстрация на платформе для ведения проектов
Покажу, как создать и настроить визуальные инструменты управления. Вы увидите, как легко можно отслеживать прогресс проекта, перемещая карточки, обновляя сроки и держать все под контролем.
Избавься от бесплатной работы и не тратить время на 100500 правок: покажу схему работ, где каждая правка стала дополнительным заработком. Это позволит не только защитить твой доход, но и повысить твой профессиональный статус.
Как это изменило мою жизнь и почему может помочь тебе ?
Лет 7 назад сидя и делая очередной проект я думал, "Вот было бы у меня 10 проектов тогда бы яяя" - начал вести все в системе, нанимал бы людей,
Вот если бы было у меня +100500 подписчиков я бы зарабатывал больше
Вот если бы ко мне приходили дорогие клиенты все было бы круто
И таких "Вот если бы" еще целый вагон был у меня в голове
А на самом деле вот чего я хотел:
1.Полный контроль над проектами:
Хотел забыть о хаосе и неопределенности – каждый этап работы знать до мелочей. (Да я был раньше супер перфекционистом)
2.Рост дохода, просто хотел больше зарабатывать и не думать о финансах занимаясь творчеством:
И он случился благодаря в том числе системе платных корректировок, делегированию и работе с инструментами на постоянном уровне, усилия начинают приносить ощутимый доход, а клиентская база становится более лояльной.
3.Свобода для творчества:
Я хотел просто делегировать все скучные задачи и освобождает время для реализации креативных идей и разработки интересных проектов.
4.Эмоциональное удовлетворение:
Хотелось просто чтобы каждый завершённый проект приносил прилив уверенности, радости и гордости за свои достижения. И хоть немного чувствовать поддержку, видеть, как я росту в деятельности и доходах
Вот если бы было у меня +100500 подписчиков я бы зарабатывал больше
Вот если бы ко мне приходили дорогие клиенты все было бы круто
И таких "Вот если бы" еще целый вагон был у меня в голове
А на самом деле вот чего я хотел:
1.Полный контроль над проектами:
Хотел забыть о хаосе и неопределенности – каждый этап работы знать до мелочей. (Да я был раньше супер перфекционистом)
2.Рост дохода, просто хотел больше зарабатывать и не думать о финансах занимаясь творчеством:
И он случился благодаря в том числе системе платных корректировок, делегированию и работе с инструментами на постоянном уровне, усилия начинают приносить ощутимый доход, а клиентская база становится более лояльной.
3.Свобода для творчества:
Я хотел просто делегировать все скучные задачи и освобождает время для реализации креативных идей и разработки интересных проектов.
4.Эмоциональное удовлетворение:
Хотелось просто чтобы каждый завершённый проект приносил прилив уверенности, радости и гордости за свои достижения. И хоть немного чувствовать поддержку, видеть, как я росту в деятельности и доходах
Ошибочная мысль:
«Зачем мне изучать управление проектами, если я работаю не с десятью проектами, а всего с одним или двумя?»
«Зачем мне изучать управление проектами, если я работаю не с десятью проектами, а всего с одним или двумя?»
«Раньше я думал, что управление проектами нужно только тем, кто ведёт десятки сложных кейсов.
Но жизнь показала обратное: даже один проект может погрузить в хаос, если нет чёткой системы.
После сотен проб и ошибок я вывел лаконичные инструменты и алгоритм, которые помогают структурировать работу с любым количеством проектов хоть с одним, хоть с пятью. О них я расскажу на мастер-классе.
Эту методику я проверял годами: внедрял в свои проекты, делился с командой и друзьями. Оказалось, главное — не число проектов, а подход к ним.
Управление нужно не для «галочки», а для результата.
Даже если мы делаем всего 1 проект.
Но жизнь показала обратное: даже один проект может погрузить в хаос, если нет чёткой системы.
После сотен проб и ошибок я вывел лаконичные инструменты и алгоритм, которые помогают структурировать работу с любым количеством проектов хоть с одним, хоть с пятью. О них я расскажу на мастер-классе.
Эту методику я проверял годами: внедрял в свои проекты, делился с командой и друзьями. Оказалось, главное — не число проектов, а подход к ним.
Управление нужно не для «галочки», а для результата.
Даже если мы делаем всего 1 проект.
Помимо моего мастер класса я хотел бы дать еще что то
Поэтому будут еще бонусы.
Я собрал набор небольших материалов чтобы лучше закрепить полученные знания, оно могут быть как шпаргалки, специально адаптированных для архитекторов и дизайнеров. Вот, что вы получите:
Бонус 1: Файл "Планирование проекта"
Что внутри:
- Краткий пошаговый список: от постановки целей до контроля выполнения задач.
- Основные этапы: анализ исходных данных, определение ключевых задач, распределение этапов, контрольные точки и финальная проверка.
- Простые напоминания и советы по соблюдению последовательности работы.
Помогает не забыть критически важные шаги, повышая эффективность планирования и минимизируя риск пропуска ключевых этапов в любом проекте.
Что внутри:
- Краткий пошаговый список: от постановки целей до контроля выполнения задач.
- Основные этапы: анализ исходных данных, определение ключевых задач, распределение этапов, контрольные точки и финальная проверка.
- Простые напоминания и советы по соблюдению последовательности работы.
Помогает не забыть критически важные шаги, повышая эффективность планирования и минимизируя риск пропуска ключевых этапов в любом проекте.
~
Бонус 2: Файл "Гайд по работе с задачами"
Что внутри:
- Определение, что такое задача и как её правильно формулировать.
- Рекомендации по структурированию задачи: разделение на подзадачи, приоритезация, формулировка результата.
- Советы по использованию техники «Помодоро»: как разбивать рабочее время, устанавливать интервалы и делать перерывы для повышения продуктивности.
- Примеры эффективных описаний задач, чтобы сразу понимать, что и как нужно делать.
Помогает структурировать рабочий процесс, правильно распределять время и задачи, что особенно важно в условиях жестких дедлайнов.
Что внутри:
- Определение, что такое задача и как её правильно формулировать.
- Рекомендации по структурированию задачи: разделение на подзадачи, приоритезация, формулировка результата.
- Советы по использованию техники «Помодоро»: как разбивать рабочее время, устанавливать интервалы и делать перерывы для повышения продуктивности.
- Примеры эффективных описаний задач, чтобы сразу понимать, что и как нужно делать.
Помогает структурировать рабочий процесс, правильно распределять время и задачи, что особенно важно в условиях жестких дедлайнов.
~
Бонус 3: Файл "Шаблон по формулированию SMART-целей"
Что внутри:
- Заполняемый PDF-шаблон для совместной работы с клиентом.
- Подсказки: как сформулировать цель так, чтобы она была конкретной, измеримой, достижимой, релевантной и ограниченной во времени.
- Примеры SMART-целей для архитектурных и дизайнерских проектов.
Позволяет быстро и четко установить цели проекта, что способствует прозрачности коммуникаций с клиентом и повышению эффективности работы.
Что внутри:
- Заполняемый PDF-шаблон для совместной работы с клиентом.
- Подсказки: как сформулировать цель так, чтобы она была конкретной, измеримой, достижимой, релевантной и ограниченной во времени.
- Примеры SMART-целей для архитектурных и дизайнерских проектов.
Позволяет быстро и четко установить цели проекта, что способствует прозрачности коммуникаций с клиентом и повышению эффективности работы.
~
Бонус 4: Файл "Список типичных ошибок в управлении проектами и способы их избегания"
Что внутри:
- Перечень распространённых ошибок.
- Конкретные рекомендации, как предотвратить каждую ошибку.
- Краткие примеры из практики, иллюстрирующие последствия этих ошибок и преимущества правильного подхода.
Позволяет избежать типичных ловушек, экономит время и снижает риск ошибок, что критично при реализации сложных проектов.
Что внутри:
- Перечень распространённых ошибок.
- Конкретные рекомендации, как предотвратить каждую ошибку.
- Краткие примеры из практики, иллюстрирующие последствия этих ошибок и преимущества правильного подхода.
Позволяет избежать типичных ловушек, экономит время и снижает риск ошибок, что критично при реализации сложных проектов.
~
Бонус 5: Файл «Идеи, цели и задачи: как различать и работать с каждым»
Что внутри:
- Объяснение ключевых различий между идеями, целями и задачами.
- Взаимосвязь между этими элементами.
- Советы по структурированию и документированию каждого этапа: от генерации идеи до её реализации.
Помогает структурировать рабочий процесс и правильно расставить приоритеты, что особенно важно для реализации творческих проектов.
Что внутри:
- Объяснение ключевых различий между идеями, целями и задачами.
- Взаимосвязь между этими элементами.
- Советы по структурированию и документированию каждого этапа: от генерации идеи до её реализации.
Помогает структурировать рабочий процесс и правильно расставить приоритеты, что особенно важно для реализации творческих проектов.
~
Бонус 6: Пошаговая инструкция по оптимизации рабочих процессов
Что внутри:
- Практический гид с конкретными шагами по оптимизации всех этапов работы.
- Карта процессов, которая поможет выявить узкие места и предложить пути их улучшения.
- Чек-листы для постоянного контроля и улучшения качества работы.
- Рекомендации по внедрению эффективных привычек и инструментов для повышения продуктивности.
Позволяет систематизировать рабочий процесс, снизить количество ошибок и повысить общую эффективность работы, что существенно экономит время и увеличивает доход.
Что внутри:
- Практический гид с конкретными шагами по оптимизации всех этапов работы.
- Карта процессов, которая поможет выявить узкие места и предложить пути их улучшения.
- Чек-листы для постоянного контроля и улучшения качества работы.
- Рекомендации по внедрению эффективных привычек и инструментов для повышения продуктивности.
Позволяет систематизировать рабочий процесс, снизить количество ошибок и повысить общую эффективность работы, что существенно экономит время и увеличивает доход.
~
И вот краткое резюме того, что вы получите при регистрации на мастер-класс:
Основной Мастер класс: «От хаоса к упорядоченному творчеству» – фундамент для начинающих, на котором строится весь процесс менеджмента проектов
- Индивидуальная онлайн консультация на Тарифе «С поддержкой» – до 40 минут персональной работы для детального разбора ваших текущих вопросов по мастер классу и поиска точек роста (обычно от 5 000 ₽).
- Бонусные инструкции по оптимизации рабочих процессов – файлы которые можно распечатать и закрепить знания, позволяющие сократить потери времени и увеличить доход за счет оптимизации каждого этапа проекта
- Бонусные готовые шаблонов и чек-листов для планирования и контроля проектов – инструменты, которые помогут вам не упустить ни одной детали
- Индивидуальная онлайн консультация на Тарифе «С поддержкой» – до 40 минут персональной работы для детального разбора ваших текущих вопросов по мастер классу и поиска точек роста (обычно от 5 000 ₽).
- Бонусные инструкции по оптимизации рабочих процессов – файлы которые можно распечатать и закрепить знания, позволяющие сократить потери времени и увеличить доход за счет оптимизации каждого этапа проекта
- Бонусные готовые шаблонов и чек-листов для планирования и контроля проектов – инструменты, которые помогут вам не упустить ни одной детали
Вы получаете детализированную стратегию, позволяющую структурировать каждый проект так, чтобы затраты оправдывались с избытком.
А что, если можно настроить систему так, что вместо 850 правок бесплатных в "выгаренном состояние" получать от 3000рублей за каждую правку в проекте?
Стоило бы это 30.000 рублей, чтобы навсегда изменить свой подход и вывести свой доход на новый уровень?
Даже просто на платных правках..
Я уже не говорю о том что при работе на системном уровне просто пропускная способность будет выше и можно вести не 1 проект, а 5-10 подряд и зарабатывать больше понимая простой алгоритм
Я понимаю, что не каждый готов инвестировать 30 000 рублей в поиске метода управления проектами, особенно если ваш доход пока не стабилен.
Поэтому у меня есть специальное предложение:
Если вы настроены на результат, готовы внедрять эти знания, то вы сможете получить весь мастер класс с моей онлайн консультацией и бонусами всего за 5 000 рублей.
А если вы предпочитаете просто ознакомиться с материалом без консультации и обратной связи – цена составит 2500 рублей.
Стоило бы это 30.000 рублей, чтобы навсегда изменить свой подход и вывести свой доход на новый уровень?
Даже просто на платных правках..
Я уже не говорю о том что при работе на системном уровне просто пропускная способность будет выше и можно вести не 1 проект, а 5-10 подряд и зарабатывать больше понимая простой алгоритм
Я понимаю, что не каждый готов инвестировать 30 000 рублей в поиске метода управления проектами, особенно если ваш доход пока не стабилен.
Поэтому у меня есть специальное предложение:
Если вы настроены на результат, готовы внедрять эти знания, то вы сможете получить весь мастер класс с моей онлайн консультацией и бонусами всего за 5 000 рублей.
А если вы предпочитаете просто ознакомиться с материалом без консультации и обратной связи – цена составит 2500 рублей.
Внимание! Кому не надо покупать мой мастер-класс
Этот мастер-класс создан специально для архитекторов и дизайнеров, которые:
Если у вас уже есть студия и большая команда сотрудников и вы уверенно владеете инструментами менеджмента и управления проектами, о которых я рассказываю, — не покупайте этот мастер-класс!
Да, он может дать вам полезные инсайты, но моя цель — помочь тем, кто:
Я не хочу создавать ложных ожиданий!
Мне важно, чтобы вы осознанно подходили к выбору.
Поэтому:
Это не «продажа ради продажи» — это разговор о том, как избежать хаоса в проектах.
Основано на моём 13-летнем опыте в архитектурно-дизайнерской сфере: всё, чем я делюсь, это личные находки, ошибки и решения, которые помогли мне пройти путь от начинающего архитектора-дизайнера до управления командами и проектами разного типа.
- Находятся в начале карьеры;
- Работают как фрилансеры или самозанятые (выполняют проекты самостоятельно);
- Имеют небольшую команду и базовое умение делегировать задачи.
Если у вас уже есть студия и большая команда сотрудников и вы уверенно владеете инструментами менеджмента и управления проектами, о которых я рассказываю, — не покупайте этот мастер-класс!
Да, он может дать вам полезные инсайты, но моя цель — помочь тем, кто:
- Плохо справляется с управлением проектами;
- Не умеет эффективно зарабатывать на своей работе.
Я не хочу создавать ложных ожиданий!
Мне важно, чтобы вы осознанно подходили к выбору.
Поэтому:
- Внимательно изучите программу мастер-класса.
- Если она соответствует вашим запросам — добро пожаловать!
- Если нет — сохраните свои ресурсы для чего-то более подходящего.
Это не «продажа ради продажи» — это разговор о том, как избежать хаоса в проектах.
Основано на моём 13-летнем опыте в архитектурно-дизайнерской сфере: всё, чем я делюсь, это личные находки, ошибки и решения, которые помогли мне пройти путь от начинающего архитектора-дизайнера до управления командами и проектами разного типа.
Что входит в тарифы
Общий состав мастер класса
"От хаоса к упорядоченному творчеству":
"От хаоса к упорядоченному творчеству":
1
Трудности и ошибки архитектора и дизайнера
2
Что такое менеджмент и управление проектами
3
Моя схема работ над проектами и платными правками
4
Инструменты для ведения проекта
5
Онлайн система управления проектами
6
Домашнее задание и завершение
7
6 Бонусов
8
Онлайн видео консультация (по желанию)
Не покупай если хотите волшебной таблетки без ваших действий.
«Если вы не готовы к переменам — возможно, этот мастер класс не для вас.
Но если вы настроены на реальный рост — всё получится.
Предупрежу сразу: без ваших действий результата не будет. Поэтому, пожалуйста:
В чём смысл таких мастер классов ?
Это обмен ценностями: вы инвестируете ресурсы, а я даю структуру, поддержку и опыт, который невозможно собрать за минуту из разрозненного бесплатного контента, особенно без базовых знаний.
Такой подход работает, потому что:
Но если вы настроены на реальный рост — всё получится.
Предупрежу сразу: без ваших действий результата не будет. Поэтому, пожалуйста:
- Не тратьте деньги, если не готовы работать.
- В интернете много бесплатной информации: можно читать статьи или смотреть ролики, но без практики это не даст прогресса.
В чём смысл таких мастер классов ?
Это обмен ценностями: вы инвестируете ресурсы, а я даю структуру, поддержку и опыт, который невозможно собрать за минуту из разрозненного бесплатного контента, особенно без базовых знаний.
Такой подход работает, потому что:
- Меняет ваш фокус — вы перестаёте «плавать» в информации и начинаете действовать;
- Формирует ответственность — вложение ресурсов мотивирует глубже погружаться в материал и внедрять.
Почему я предоставляю такую скидку?
Может показаться странным, что я предлагаю этот мастер-класс всего за 2500 рублей.
Но объяснение простое:
Моя цель = ваши перемены.
Я искренне хочу, чтобы вы ощутили реальный прогресс в карьере и получили больше, чем ожидали. Для меня важнее доверие: если мастер класс поможет вам, вы вернётесь ко мне снова.
Это не мой основной доход.
Сейчас это даже убыточный проект: я трачу время на мастер-класс, блог, техподдержку, рекламу и оплату помощникам. Но я делаю это, потому что верю в миссию — помогать.
Бесплатный контент не работает.
Всё, что не требует вложений, редко воспринимается всерьёз. Люди смотрят, но не действуют. Мы люди так устроены, платный формат меняет отношение: мы ценим то за что платим и берем от этого пользу. По этой же причине клиенты не ценят труд многих архитекторов/дизайнеров, когда те дают им бесплатно правки, корректировки и миллион вариантов.
Моя личная цель
Я хочу изменить рынок архитектуры и дизайна. Сейчас здесь царит хаос:
Этот первый мастер-класс — мой способ начать менять систему.
Да, он не идеален (это моя первая попытка!), но если он поможет хотя бы 10% из вас:
Это не «волшебная таблетка», а рабочие инструменты для тех, кто хочет вырваться из замкнутого круга.
Может показаться странным, что я предлагаю этот мастер-класс всего за 2500 рублей.
Но объяснение простое:
Моя цель = ваши перемены.
Я искренне хочу, чтобы вы ощутили реальный прогресс в карьере и получили больше, чем ожидали. Для меня важнее доверие: если мастер класс поможет вам, вы вернётесь ко мне снова.
Это не мой основной доход.
Сейчас это даже убыточный проект: я трачу время на мастер-класс, блог, техподдержку, рекламу и оплату помощникам. Но я делаю это, потому что верю в миссию — помогать.
Бесплатный контент не работает.
Всё, что не требует вложений, редко воспринимается всерьёз. Люди смотрят, но не действуют. Мы люди так устроены, платный формат меняет отношение: мы ценим то за что платим и берем от этого пользу. По этой же причине клиенты не ценят труд многих архитекторов/дизайнеров, когда те дают им бесплатно правки, корректировки и миллион вариантов.
Моя личная цель
Я хочу изменить рынок архитектуры и дизайна. Сейчас здесь царит хаос:
- Примерно 80% специалистов едва сводят концы с концами;
- Проекты оцениваются в копейки;
- Творчество тонет в рутине «выживания».
Этот первый мастер-класс — мой способ начать менять систему.
Да, он не идеален (это моя первая попытка!), но если он поможет хотя бы 10% из вас:
- Начать грамотно управлять проектами;
- Больше зарабатывать за счет оптимизации ресурсов на разработку проектов
- Перестать брать заказы «лишь бы заплатили»;
- Вернуть радость творчества и вспомнить ради чего вы этим занимаетесь — для меня это уже победа.
Это не «волшебная таблетка», а рабочие инструменты для тех, кто хочет вырваться из замкнутого круга.
Если ты ещё читаешь, то у меня вопрос: зачем?
Если для тебя не важно, навести порядок в разработке проектов, оптимизировать процесс и за счет этого начать больше зарабатывать, разобраться в инструментах менеджмента чтобы вести клиента и проект к цели - смело закрывай эту страницу можно продолжать работать с наглыми клиентами, готовыми платить копейки и вносить +100500 бесплатных правок.
Ведь им будет безразлично, что твои проекты стоят дороже или что ты — настоящий мастер своего дела.
Они просто не будут доверять, если ты не умеешь вести их по проекту и будут диктовать свои условия думая что они "решают" что ты должен делать и за какие деньги, еще и умничать в том в чем не разбираются.
Ещё один вариант жить в иллюзии, что «Вот я сейчас делаю один проект, а когда будет 3-10 тогда всё наладится, и появятся доходы». А пока можно просто делать то, что есть, и мечтать о своей реализации.
Но дело в том, что не будет этих 3-10 проектов, если не умеешь вести даже один. Потому что важно понимать, как оптимизировать процессы для масштабирования.
Пока сидишь и делаешь проект, веря, что «всё наладится», время идёт. Из года в год.
Это замкнутый круг, настоящий «День сурка»
Так что решение — в твоих руках.
Я дал низкую цену на мастер-класс, чтобы этот шаг был максимально безрисковым.
Всем добра, всех жду!)
Если для тебя не важно, навести порядок в разработке проектов, оптимизировать процесс и за счет этого начать больше зарабатывать, разобраться в инструментах менеджмента чтобы вести клиента и проект к цели - смело закрывай эту страницу можно продолжать работать с наглыми клиентами, готовыми платить копейки и вносить +100500 бесплатных правок.
Ведь им будет безразлично, что твои проекты стоят дороже или что ты — настоящий мастер своего дела.
Они просто не будут доверять, если ты не умеешь вести их по проекту и будут диктовать свои условия думая что они "решают" что ты должен делать и за какие деньги, еще и умничать в том в чем не разбираются.
Ещё один вариант жить в иллюзии, что «Вот я сейчас делаю один проект, а когда будет 3-10 тогда всё наладится, и появятся доходы». А пока можно просто делать то, что есть, и мечтать о своей реализации.
Но дело в том, что не будет этих 3-10 проектов, если не умеешь вести даже один. Потому что важно понимать, как оптимизировать процессы для масштабирования.
Пока сидишь и делаешь проект, веря, что «всё наладится», время идёт. Из года в год.
Это замкнутый круг, настоящий «День сурка»
Так что решение — в твоих руках.
Я дал низкую цену на мастер-класс, чтобы этот шаг был максимально безрисковым.
Всем добра, всех жду!)
